首页 >> 资讯平台 >> 刘宝平工作室__Mr. Liu Stu >> 旅游综合实训室
2026年4月29日
见习记者:吕凯雪
聊城职业技术学院旅游综合实训室兴趣小组活动记录表
小组名称 | 旅游综合实训室兴趣小组 | |||
所属系部 | 文旅学院 | 指导教师 | 刘宝平 | |
活动情况 | 项目 | 时间 | 地点 | 应到人数/实到人数 |
2026旅游综合实训室兴趣小组 | 2026.4.29 | 旅游综合实训室 | 30/5 | |
活动过程 | 一、会议开场 明确本次会议核心目标,聚焦项目备赛规范管理、团队岗位能力提升、成员专业素养夯实三大方向,部署后续阶段性工作,保障备赛工作高效、有序开展。 二、会议过程 1、会议首先规范团队请假管理制度,刘宝平老师明确要求,后续所有备赛人员请假,一律提前提交假条,并将假条发送至团队内部群公示报备,做到流程透明、有据可查。 2、会议明确请假审批责任人,全体成员请假必须提前向张蕾老师申请,经过审批同意后方可休假,严禁无故缺勤、擅自离岗。 3、针对前台岗位工作优化,会议提出要重点培养专业化前台工作人员,转变以往只接打电话、转接客户的基础工作模式,提升前台主动服务、客户留存、客源转化能力,做好前端客户接待与维护。 4、会议强调全体团队成员必须熟练掌握聊之旅平台全部板块内容,熟知各项功能、业务流程与运营逻辑,做到人人懂平台、会用平台,保障备赛与日常业务顺畅开展。 5、针对大一新生成员安排阶段性学习任务,以5月1日为时间节点,假期结束后统一开展聊之旅平台专项系统化培训,全方位夯实新人专业能力,为大赛备赛充分赋能。 | |||
活动小结及反思 | 一、小结 本次会议明确了团队考勤规范、岗位职责升级、全员业务学习、成员专项培训等各项重点工作,细化执行标准、理顺工作流程,统一团队工作方向,有效保障大赛备赛有序、高效推进。 二、反思 后续应严格落实团队内部考勤管理;前台岗位职能单一、专业不足,客户留存转化能力薄弱,按大赛要求应加强岗位专项培养;部分成员对平台板块不熟悉,业务基础薄弱,需尽快筹备专项培训,帮助成员尽快掌握平台技能,为大赛储备人才力量。 | |||