6月21日，聊城市“旅游三年营销策划思路”专题研究会在聊城市人民政府召开。市委副书记、市长王忠林主持会议，市委常委、常务副市长耿涛，副市长郭建民，市政府秘书长马骏以及相关县(市区)、旅游局、财政局、发改委、建委、文化局、市政管理局、农业局、林业局、水利局、招商局、规划局、水城集团等有关部门负责人参加会议。
　　会上，德安杰环球顾问集团负责人贾云峰从城市定位、城市符号、城市故事、城市梦想、城市品牌等五个方面介绍了聊城旅游三年营销策划思路。关于城市旅游发展战略，贾云峰讲到，聊城一是要做一个三年营销战略全案策划书，从无目的的多种文化梳理成一种文化，变成聊城真正的文化脉络；借助水文化节等活动进一步打响城市品牌；建设5A级旅游景区，拉动城市大发展。聊城城市定位突破一定要是国家级定位，要特色化突围，有大项目落地，尤其是要有体验项目落地。聊城可以软化生活的坚硬、可以治疗心灵的疾病、可以在聊城建立新的生活圈、可以找到都市最后的避难地。当务之急，聊城必须来一次大改革，要四全模式打造城市品牌，要投资平台建设。四全模式第一个是要全景式聊城，聊城景点比较小，索性全部合并为一，打造城市就一个景点。第二个是全时式聊城，拉长聊城逗留时间，让游客来了不想走。第三个是全业式聊城，增加整个服务业的增加值。第四个是全民式聊城，一定要全民共建、全民营销、全民共享。关于下一步深度合作方面，贾云峰表态，要为聊城开发特色休闲商品，塑造休闲养生城市平台；为聊城完善整个城市产业发展联动，提供良好环境；为聊城开发文化资源，塑造文化内涵，塑造养生名片，变成可持续发展；让聊城旅游发展概念落地，让理想主义变现。
　　与会人员就聊城旅游三年营销策划这一思路和方案进行了探讨和交流。市委常委、副市长耿涛指出，聊城就是要做水的文章，把水与旅游的文章做足。旅游是涵盖了多个部门的事情，不仅仅只是旅游局一个部门的事情，各部门一定要联合起来，形成合力，才能够把一个城市旅游搞活、搞大。要谋划建设运作平台，形成市场运作、资本运作。副市长郭建民讲到，聊城旅游三年营销策划这一思路和方案非常接地气，非常适合聊城本地情况，聊城旅游大发展一定要做好聊城旅游产业集团的建立，搞好市场化运作，要有龙头带动，要持之以恒做好规划落地工作。

　　在认真听取大家的发言后，王忠林市长指出：一是要深化合作。聊城旅游不能再平平淡淡的常规发展，要与专业团队合作、与高端的专家合作，将旅游业打造成聊城转方式、调结构的支撑点，切实推动聊城的文化旅游业的大发展和大提升。二是要完善体系。当前，聊城的旅游资源很多，但是都很短、很散、很小，吃住行游购娱的要素还不齐全，应当尽快完善各旅游产业体系。三是要尽快提升。要对外打响一个城市旅游的品牌，做到朗朗上口、容易被人们所接受。四是要打造龙头。东昌湖景区既有丰富的历史文化底蕴，又有自然、生态，可以实现人、历史文化和自然生态的紧密结合。要在现有较好的基础上，按照五A级景区标准加快制定东昌湖景区提升方案，努力把景区打造成全国最大的国家级城市湿地公园。要突出水城特色，把聊城尚文、尚贤、尚义、尚忠、尚诚的精神与水的内涵特性相融合，加快打造龙头旅游景点。五是要立说立行。要建好平台，研究建立市旅游产业集团，既有利于聊城整体旅游资源的整合，又有利于集中大家的力量推动旅游业尽快的发挥作用、见到成效。