小组名称

旅游综合实训室兴趣小组

所属系部

文旅学院

指导教师

刘宝平

活动情况

项目

时间

地点

应到人数/实到人数

2025旅游综合实训室兴趣小组

2025.12.22

旅游综合实训室

30/8

活动过程

一、会议开场

刘宝平老师明确本次会议核心为大赛赛后复盘、梳理近期成员问题、规划未来发展方向三方面，强调会议旨在总结经验、解决现存问题，推动工作室高效运转与长远发展。

二、会议过程

（一）大赛赛后复盘

本次大赛历时半年圆满结束，团队斩获理想成绩，全体成员在赛事中展现出良好的协作能力与专业素养。会议肯定了成员们的付出与成果，指出本次赛事为未来参赛积累了宝贵经验，为后续比赛的筹备奠定了坚实基础。

（二）成员优势盘点与团队不足查摆

（1）成员优势

刘宝平老师针对每位成员的突出优点进行点评：马誉荧情商出众，管理统筹能力突出。杜梦奇工作能力优异，环境适应性强。王佳琪性格亲和，主观能动性与落地执行能力俱佳。刘笑、陈孟林态度端正，性格优势明显，工作主动性值得肯定。同时，针对新成员进入团队的综合表现进行了点评，李盛清近期工作完成度高，落地性强，做事认真负责。陈常玉责任意识良好，工作能动性表现突出。

（2）团队不足

2、团队方向层面，成员需强化向心力与团队协作意识，主动承担工作任务，遇到问题及时主动请教。

3、成员个人层面，需减少负能量与抱怨情绪，提升工作能动性，落实每人每周制作15条优质高质量短视频的宣传任务，每周六中午12点检查。

（三）未来发展展望

工作室后续将锚定盈利创收这一核心目标，以市场化运作模式驱动发展，让成员在真实的业务实践中提前接轨职场，积累与未来工作高度契合的实战经验。线上重点运营刘宝平工作室、聊之旅全球行、聊文旅这三个视频号，规范内容创作方向，贴合文旅宣传主题，加快推流节奏，重视数据监测与分析，全面强化视频运营能力。

活动小结及反思

一、小结

对本次会议的核心内容进行梳理，总结大赛复盘的成果与经验、现存问题的整改方向以及未来发展的核心目标，重申各项工作的执行标准与推进节奏，明确后续工作重心。

二、反思

针对管理层能力短板、团队向心力不足、成员能动性欠缺等问题进行深刻反思，强调工作室的发展离不开管理层的高效引领与全体成员的主动担当，唯有上下一心、积极整改，才能实现盈利目标与长远发展。